مقابلة حصریة مع المهندس حمیدي الرئیس التنفیذي المحترم لشرکة ورق خودرو( صفائح السیارات ) في چهار محال بختیاري
مقابلة حصریة مع المهندس حمیدي الرئیس التنفیذي المحترم لشرکة ورق خودرو( صفائح السیارات ) في چهار محال بختیاري
بعد الاحترام وتقدیم الشکر لقبول سعادتکم الدعوة لهذه المقابلة ، في البدایة ارجو ان تخبرنا عن نفسک باعتبارک من المدراء الناجحین .
انا فریدون حمیدي درست في فرع الهندسة الصناعیة وحصلت علی درجة الماجستیر في فرع الادارة التنفیذیة ولي ست سنوات خبرة في العمل في حقل الصناعة . ولقد ادیت الواجب في وزارة التفط في قسم هندسة البترول لمدة عشر سنوات . وکنت مدیر تنفیذي ومنفذ مشاریع بناء المعامل المنتجة لمدة 6 سنوات في شرکات اهلیة مختلفة . وقُبل عشر سنوات بدات نشاطي بعنوان مستشار المدیر التنفیذي في مجموعة سایبا والمدیر التنفیذي ومنفذ مشروع شرکة سایبا پرس في مجموعة سایبا وبعد ذلک عینت بعنوان المدیر التنفیذي لشرکة صفائح السیارات وحتی الان اعمل بنفس المنصب وفي نفس الوقت کنت عضو لمجلس ادارة شرکات صناعیة مختلفة منها شرکة رینگ لمجموعة سایبا وشرکة القوالب الصناعیة الکبیرة والفیروسیربوم .
إشرح لنا سبب تاسیس معمل ورق خودروچهارمحال ( صفائح السیارات ) ومقدار الاستثمار ، الشرکة والبلد والبلاد التي تصنع معدات والیات هذا المعمل لکی یطلع مخاطبینا .
سبب تاسیس معمل صفائح السیارات توفیر جزء من حاجة البلد (وعلی الاخص صناعة السیارات ) الی المواد الخام المهمة من الصفائح الحدیدیة من نوع المغلون والتي کانت تعد باسعار باهضة من خارج البلد في السنوات الماضیة . کانت شرکات مثل ایران خودرو وسایبا تجهز500000 طن من الصفائح من خارج البلد في کل عام ویتبع هذا المقدار الکبیر ، مقدار کثیر من خروج العملة ولکن بعد احداث هذا المعمل نستطیع ان نجهز مقدار کبیر من هذه المشتریات المکلفة من داخل البلد وحتی یمکن لنا ان نساعد الصناعة الداخلیة لکی تکون بغنی عن الشراء الاجنبی وفي هذه الحالة یمکن التوجه الخاص بامر التصدیر .
تعتبر معدات هذا المعمل من احدث معدات معامل الحدید في العالم . ومن هذا نوع المعمل فقط 8 معامل في العالم ویعتبر هذا المعمل فرید من نوعه في الشرق الاوسط وهو اکبر معمل في انتاج صفائح المغلون الخاصة بالسیارات في الشرق الاوسط . وتشتری هذه المعدات من شرکة cmi في بلجیکا .
اشرح لنا اهداف هذا المجمع الصناعي ، الطاقة الانتاجیة والطاقة المذکورة للمعمل .
شرحت اهداف المعمل في الجواب عن اسئلتکم السابقة ولکن بالنسبة لطاقة المعمل والطاقة المذکورة للشرکة هي 400000 وعلی حسب المخطط نرید الوصول الی الطاقة المذکورة في اسرع وقت وفي عام 91 التی تعتبر السنة الاولی للتشغیل نتوقع ان نحقق 65% من هذه الطاقة .
ما هو التخمین بالنسبة لحضور المنتوجات في الاسواق الداخلیة والاجنبیة .
بالنسبة لحضور منتوجات الشرکة في الاسواق الداخلیة والاجنبیة ، الاشهر الثمانیة او التسعة الاخیرة بیّنت لنا ان زبائن هذا المعمل لا یرغبوا في الشراء من معمل آخر طبعا یظهر هذا المنظور بوضوح اکثر من قبل ان تحسنت الجودة وتتطورت القدرات الفنیة .
ماذا تهدفون من الحضور في الاسواق العالمیة ؟
علی حسب اعتقادنا الصناعة تحتاج الی علامة تجاریة معتبرة في المجال الدولي لکی تضمن بقائها وتستطیع ان تقابل التحدیات المتجهة الیها بحیث لاتتاثر الشرکة بالازمات التي حوالیها . وتستطیع ان تضمن بیعها بحضورها الدائم والمؤثر في السوق الدولي والسوق الداخلي وایضا تضمن بقائها .
هل یحرص المعمل علی الجودة وآلیات مراقبة الجودة ؟
لهذا المعمل مخطط علی اساس ان تکون العدات والالیات دقیقة وتمنع اي اشتباه في خطوط الانتاج وفي النتیجة لنا انتاج متواصل بجودة عالیة وباستطاعتنا عرض منتوجات بجودة عالیة وتقنیة رائعة الی السوق .
هل ممکن یری الزبائن ارتقاء الجودة في المستقبل اکثر مما هو الان .
بالتاکید لان کلما استطعنا اصلاح شبکة الصفائح واساسها في مشاریعنا الدراسیة فنستتطیع ان نری تحسین الجودة .
انکم استطعتم الوصول الی اهدافکم للحضور في الاسواق الداخلیة والاجنبیة وارتقاء الجودة فما هو شعورکم وماذا عملتم ؟
رغم اننا استطعنا الحصول علی نجاح کبیر وفي هذا النجاح دور کبیر لجمیع العاملین من مدراء وعمال خط الانتاج وبعد ان اشکرهم جمیعا اطلب منهم ان لا ینغروا من النجاح الحاصل ویجعلوا امال اکبر في راس برنامجهم المهني حتی لا یتصوروا انهم بالوصول الی هذه المرحلة وصلوا الی نهایة الخط ولا حاجة الی الاجتهاد الاکثر بل بالعکس یجب ان یجتهدوا ویوسعوا آمال عملهم ویطلبوا نجاح اکبر لکي یحصدوا اکثر .
الا تتصوروا ان لا تحتضي بضاعتکم من تغلیف مناسب بالنسبة لمنافسیکم .
واما بخصوص تغلیف البضاعة ومنتوجات الشرکة ، لنا تصامیم مختلفة وطبعا ننتظر آراء الزبائن ولنا آذان صاغیة ان کان هناک اي ملاحظة واننا نفکر في ارتقاء المستوی وان نقوم بهذه المهمة باحسن شکل طبعا نقوم باقتراع دوري حتی تعرف المشکلة ونعالجها .
ما هي مشاریعکم لتنمیة وتطویر هذا المجمع الصناعي وما هي اهداف المستقبل ؟
ترغب هذه الشرکة ان تقوم ببعض المشاریع لتوسیع خطوط الانتاج ولکن حالیا بسبب مشاکل السیولة وبعض الازمات الاخری ما استطعنا حتی الان اتخاذ قرار تنفیذي .
في النهایة اشکرک لانک اعطیتنا فرصة واخذنا من وقتک وان کان هناک اي اقتراح او ارشاد الی هذه الشرکة او مخاطبیها فاذاننا صاغیة .
لیس لدي اقتراح خاص واما اعتقد في ظروفنا الحالیة فقط القیمة المصاعفة التي تحصل من الانتاج والخدمات تستطیع ان تعطي البلد الامن والاستقرار وعلینا ان نجتهد في هذا الامر ولا نقصر .